O principal valor da logística de armazenamento inclui o valor do tempo e o valor do espaço. O principal valor criado pelo elo de armazenagem nas atividades logísticas é o valor do tempo. O armazenamento supera a distância temporal entre a oferta e a procura através do armazenamento e da custódia e cria a utilidade temporal dos bens, tais como a criação de valor ao encurtar o tempo, compensar a diferença temporal entre a oferta e a procura e prolongar a diferença temporal.
Especificamente, o valor temporal da logística de armazenamento reflete-se nos seguintes aspectos:
Encurtamento do tempo: Ao encurtar o tempo logístico, as perdas logísticas podem ser reduzidas, o consumo logístico pode ser reduzido, os fundos podem ser economizados e o giro de mercadorias pode ser aumentado.
Compensar a diferença horária: A logística compensa a diferença horária entre a oferta e a procura através de métodos científicos e sistemáticos para perceber o seu valor temporal.
Prolongar a diferença horária: Em algumas actividades logísticas específicas, prolongar artificialmente o tempo logístico cria valor, tal como o grão produzido no Outono é armazenado através de armazenamento, e o tempo logístico é conscientemente alargado para equilibrar a procura do mercado.
Além disso, a logística de armazenamento também tem valor espacial. O valor espacial é o valor criado pela alteração da posição espacial dos bens. A armazenagem supera a distância espacial entre a oferta e a procura e cria a utilidade espacial das mercadorias através do transporte, manuseamento, carga e descarga e outras atividades. Os formulários específicos incluem:
Fluindo de locais de produção concentrados para locais de demanda dispersa: por exemplo, os produtos agrícolas são transportados das terras agrícolas para os mercados urbanos.
Fluindo de locais de produção dispersos para locais de demanda concentrada: por exemplo, as peças são transportadas de vários fornecedores para fábricas de montagem.
Fluindo da produção no local A para a demanda no local B: por exemplo, mercadorias em uma cadeia de abastecimento internacional são transportadas de um país para outro.
Esses métodos de criação de valor não só melhoram a eficiência logística, mas também reduzem os custos logísticos e aumentam a competitividade das empresas e a satisfação do cliente.
